贝叶斯思维对于买盐的作用

前两天由于日本往海里排放核废水，大家开启了抢盐模式，先不讨论是否需要抢盐，我想就这个抢盐的例子，介绍一个之前了解到的贝叶斯思维模型。

贝叶斯公式

如头图所示，贝叶斯公式是英国数学家托马斯贝叶斯用它来计算在事件B发生的前提下，事件A有多大概率会发生。P(A)叫做先验概率，P(A|B)叫做后验概率，人们通过B事件对A事件的修正。 从这个公式的解释来看，就是根据收集到的证据不断更新已有的决策，修正认知。

决策流程

首先检查成本，如果长期成本不高，在犹豫做不做的时候，那就应该做。避免被短期成本吓退，错过真正的需求。 盐一袋最多5元，在没有了解我们吃得盐大多来自井矿盐，而且盐由国家管控，基本不可能出现缺货的情况下，最偷懒的方式就是买了再说。这时候担心万一真缺了，没盐吃了。

再检查收益，如果短期收益高，长期收益不乐观，而且内心还拿不定主意，那就不应该做。 明确自己真正的需求，盐是不是刚需，现在买了几包解了一时之困，那需不需要买多？囤了很多，当时很满足，但是长时间消耗不掉，容易发现损耗，可能受潮等。实际上吃盐也不是刚需了，因为现在大家都提倡清淡饮食，而且其他调味品中也都有盐的成分，想到这就不应该去囤盐了。

再进一步，如果前两步还是没想清楚，采用“事缓则圆，事急从权”的原则。 如果事情不急，一时又搞不清楚，那就等等再说，再观望一下，信息不断地出现，修正自己的结论。 如果事情紧急，这时候要用到贝叶斯思维，根据已证明的证据，做决策。买盐的时候最先的证据是网上已经买不到盐了，周围的人都在说超市也买不到了，那么此时的贝叶斯事实就是缺盐，应该买。然后第二天很多科普文章，以及官方的声明发布，更多的证据发布了，那修正认知，根本不会缺盐。

总结

一个买盐的例子，可能不是很贴切，想要梳理一下决策流程和贝叶斯思维的应用。在了解证据的时候，关键是区分实际的证据和表达之前的区别，不要误把表达当成证据，证据是实事求是的，表达是可以演绎的。而且格外要主要小概率事件的发生，小概率事件的出现说明之前的证据来源有问题，要有勇气否定之前的信息源和结论。

总之，盐是不用买了。