轶群说
当牛做马 No.11 · 2026-03-01 · 1166 字

当智力变成电费:白领的定价体系正在崩塌


最近Openclaw很火,在 AI 的使用上,我算是突破了一点点:开始学 Agent 了。

越学越发现,这一波概念确实多——SKILL、MCP、工作流、工具调用……但真正让我后背发凉的,不是这些名词,而是一个更朴素的事实:

在“智力”这件事上,大模型正在超越绝大多数人类。

它有巨大的知识库,信息处理速度极快。我在这里哼哧哼哧写一小时的文字,大模型几秒钟就能给出一个结构完整、逻辑顺滑的版本。

过去,人类之所以被认为特殊,很大一部分来自“智能的稀缺性”。但现在,这种稀缺性正在被打破,而且是不可逆的。

更要命的是:AI 不仅聪明,还便宜。

当算力不再是瓶颈,当模型可以部署到手机、个人电脑、甚至本地离线运行时,使用 AI 的边际成本可能只剩下电费。

以前我们给“智力”定价——因为它稀缺;未来,智力可能会像自来水一样随取随用。

如果把这一轮 AI 看作一次技术革命,它一定会渗透进生活的方方面面,也会渗透进我们每一个“坐在办公室里操作电脑”的岗位。


最近我还看到外文网站上一篇很火的文章——《2028 全球智力危机》。里面有一个让我印象很深的推演链条:

AI 能力提升 → 企业用人减少 → 白领裁员增加 → 被裁员工减少支出 → 企业利润受压 → 企业进一步投资 AI → AI 能力继续提升……

这是一个没有自然刹车的循环:

企业为了降本增效投资 AI,AI 越强企业越不需要人,人越少消费越弱,企业利润越受压,就越需要用 AI 再降本。

某种意义上,这是一种“智能替代螺旋”。而且它未必会像过去的技术革命那样,自动创造足够多的新岗位——因为 AI 的特点就是:它能把工作本身也替你做掉。

我们甚至真的能想象一种生活:工作不再是必须,至少对很多白领岗位而言,会变得不再稳定。


当然,我们应该拥抱 AI,提高效率,这是确定性的趋势。

但我也越来越觉得:在拥抱的同时,更要保持一份清醒——到底什么能力,是 AI 难以替代的?

想来想去,我觉得有一个东西会越来越值钱:

人与人之间,在真实空间里产生的信任感。

那种面对面交流时的眼神、语气、停顿、共情,以及你在现场给出的承诺与负责感——这些东西,远比一个“看起来无所不知”的聊天框更珍贵。

在 AI 越来越强大的时代,线下真实的社交、与客户建立真正的联系,价值只会越来越高。

因为信任不是纯理性的计算,感性的部分同样占了很大比重。

举个例子:AI 当然能生成一个非常好的健身计划,但它依然很难替代一个线下教练。

原因不只是教练更懂动作细节,更重要的是——他能陪你训练、能当场纠错、能拉你一把、能让你坚持下去。你们之间有沟通,有互动,有信任。


所以我越来越确信:

在这一轮 AI 革命里,最值钱的资产,不一定是“你比别人更聪明”,而是“你能在现实世界里建立连接,让别人愿意相信你、依赖你、跟你长期合作”。

如果要给自己找方向,我觉得一个非常关键的标准是:

去找一个领域——你能和人产生真实链接,并且不断积累信任。

因为当智能变得廉价,信任会变得昂贵。

— 完 —